Новогодний тимбилдинг

Новогодний корпоратив – отличный способ переломить ситуацию и установить дружеские связи со смежными подразделениями.
Распространенный формат корпоратива, когда компания просто снимает ресторан, приглашает аниматоров и Деда Мороза, для сплочения коллектива не подойдет. Людей как ничего не связывало, так и не будет связывать, кроме ресторана. Сотрудники все равно будут кучковаться с теми, с кем ежедневно общаются, то есть по подразделениям. Даже за одним большим столом персонал рассядется по отделам: бухгалтерия в одной стороне, коммерсанты – в другой. Если же расставлены отдельные столики, то и вовсе никакого единения. Аниматоры, скорее всего, проведут какую-нибудь игру, пригласят в нее сотрудников, почти наверняка из разных подразделений, однако и это вряд ли их сплотит.
Именно поэтому необходимо идти другим путем: подготовить сценарий тимбилдинга на корпоративе таким образом, чтобы обеспечить максимально тесный и продолжительный контакт подразделений, которые имеет смысл подружить.

Готовим сценарий новогоднего тимбилдинга

Во многих коллективах практикуется подготовка концертных номеров: главный бухгалтер поет романсы под аккомпанемент завхоза, играющего на баяне, а маркетолог показывает фокусы. Сотрудники улучшают имидж, демонстрируя коллегам скрытые таланты. Но этот вариант для формирования сплоченного коллектива не подойдет. Создаем сказку. Вместо концерта добавьте в программу новогоднего корпоратива общий спектакль-игру. Используйте сценарий народной сказки с учетом специфики компании, например: Кощей-таможенник посадил в темницу Василису-Воду-Минеральную (подставьте свой продукт), а Иванушка-логистик при поддержке Братьев-продажников и Купца-бухгалтера, а также нечистой силы Яги-секретарши и Лешего-завскладом ее выручают.
По ходу инсценировки участники предлагают друг другу загадки и испытания, в том числе исполнение тех же концертных номеров. Сценарий пишет один отдел, но роли распределяются на максимальное число участников из разных подразделений. Можно даже сразу отдать список ролей, чтобы сотрудники выбрали понравившиеся. После подготовки примерного плана выступления необходимо провести хотя бы одну репетицию, обсудить костюмы, состыковать выходы с другими участниками.

Таким образом, игра и неформальное общение начинаются раньше: процесс организация тимбилдинга уже запущен. 
Кроме того, по ходу сказки участники могут предлагать друг другу различные конкурсы и испытания. Сотрудники могут сами придумывать их – например, Баба Яга для Иванушки, а можно взять стандартные задания. Игры можно сообщить режиссеру постановки, но не посвящать остальных участников. Таким образом, никто не будет сидеть с равнодушным лицом в окружении коллег, получится командная игра с представителями разных отделов.

Подключаем юмор

Как отдельную программу концерта или элемент общего спектакля можно добавить серию «взаимных зарисовок». У каждого подразделения есть претензии к другим. На новогоднем корпоративе отличной возможностью выпустить пар, равно как и наглядной демонстрацией проблем, могут явиться сценки, в которых, например, отдел продаж показывает свое видение отдела маркетинга, а маркетологи, наоборот, – продавцов. Весьма забавно и полезно посмотреть на себя глазами коллег.

Используем новогодний тимбилдинг для представления партнеров


На новогоднее мероприятие имеет смысл пригласить избранных партнеров и клиентов: коммерческий отдел может составить список этих лиц. Таким образом мифические «Владимир из Перми, который ждет отгрузку» и «Семен, поставщик» станут для бэк-офиса ближе. Правило о приглашении сопровождающего лица (нередко на корпоратив можно привести с собой еще одного человека) лучше нарушить, поскольку в этом случае сотрудники компании будут уделять гораздо больше внимания родным и близким, а не коллегам.
Кроме того, необходимо исключить «отвлекающие факторы». Например, если в зоне корпоратива есть бесплатный Wi-Fi, попросите администрацию его выключить. Таким образом, никто из сотрудников не будет одиноко сидеть в стороне со своим телефоном.

Как продолжить формирование сплоченного коллектива

Обычно после сравнительно недолгой официальной части начинается свободное общение. В этот момент необходимы действительно командные игры: устройте бильярдный или боулинговый турниры, можно даже выйти на улицу и слепить крепость из снега. Главное, чтобы команды были расписаны и организованы заранее. Задача: спланировать новогодний тимбилдинг таким образом, чтобы как можно дольше не возникало желания его покинуть. Соответственно, необходимо заранее позаботиться о развозе по домам и сообщить сотрудникам, что с корпоратива их вывезут в любое время и в любую точку города.

Андрей Баринов, независимый консультант по организационному развитию, тренер по командообразованию

Источник


скачать dle 11.3