Несчастный случай на производстве

КТО БУДЕТ ОТВЕЧАТЬ ЗА НЕЗАСТРАХОВАННОГО РАБОТНИКА?
Какие меры предосторожности применять на потенциально опасном для здоровья производстве? Какие проблемы могут возникнуть у работодателя, из-за неосторожности рабочего?

Кайдзен. Японские принципы развития и совершенства для казахстанских предпринимателей.

КАК КАЙДЗЕН ПОМОГАЕТ УЛУЧШИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ?
Слово кайдзен состоит из двух иероглифов – «кай» т.е «изменение» и «дзен», т.е. мудрость. Зародившись в послевоенной Японии, со временем эта методика распространилась по всему миру. В последнее время она становится популярной в бизнес-среде Казахстана.

Коллектив = команда

КАК СПЛОТИТЬ СОТРУДНИКОВ, РАЗДЕЛЁННЫХ ГЕОГРАФИЧЕСКИМ БАРЬЕРОМ?
Любой бизнес рентабелен только тогда, когда эффективны все его сегменты. Это проверено сто раз, и проверено на людях. Но как быть, если сегменты, то есть подразделения, офисы и представительства, оторваны от материнской компании меридианами и часовыми поясами?

Скажи мне кто твой зам…

КАКИЕ ТРЕБОВАНИЯ ПРЕДЪЯВЛЯЮТСЯ К ПЕРВОМУ ЗАМУ?
Должность заместитель генерального директора – практически вершина и мечта офисного топ-менеджмента, основное связующее звено между руководителем компании, советом директоров и попечителей и трудовым коллективом. Именно от его профессиональных и личностных качеств во многом зависит успех компании в достижении стратегических целей и решении ежедневых тактических задач.


Увидеть, раскрыть, привести

КАК НАЙТИ ЭФФЕКТИВНОГО ТОП-МЕНЕДЖЕРА?
В любой компании наступает время, когда акционеры либо директор по персоналу сталкиваются с задачей подбора сотрудника на управленческую позицию. Естественно, речь идет о поиске эффективного профессионала высшего уровня.О том, какие существуют «подводные течения» в поиске наилучшего кандидата и как найти «золотую рыбку» в океане кадров, в эксклюзивном интервью с Лией Торгаевой, управляющим партнером одной из ведущих рекрутинговых компаний Казахстана.

Извините, вы нам не подходите!

ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК – БЕСПЛАТНЫЙ РАБОТНИК НА МЕСЯЦ?
Установление испытательного срока при приеме на работу является законным правом работодателя, это достаточно распространенная практика, которая позволяет в полной мере оценить профессиональные качества работника и его соответствие предъявляемым требованиям и ожиданиям.

Забудьте все, чему вас учили в институте!

ЭТУ ФРАЗУ ВЧЕРАШНИЕ ВЫПУСКНИКИ СЛЫШАТ ДОВОЛЬНО ЧАСТО.
Почему знания, полученные в университете, мало применяются в реальном бизнесе? Растят ли высшие учебные заведения профессионалов? Неужели так плоха система образования в СНГ, или эта фраза всего лишь клише?

Фавориты на работе: возможности и риски

КАК НА ПРИМЕРЕ ПРЕУСПЕВАЮЩЕГО КОЛЛЕГИ ВДОХНОВИТЬ КОЛЛЕКТИВ, ПРИ ЭТОМ НЕ ДЕМОТИВИРУЯ СОТРУДНИКОВ.
В компании, где штатное расписание состоит из более чем трех позиций, рано или поздно появится лидер. Руководитель может создать его искусственно, выделив «фаворита», но можно не форсировать процесс и просто подождать, и такой лидер проявится самостоятельно. Как влияет феномен «фаворитизма» на обстановку в коллективе, всегда ли «любимчики» – плохо и как использовать фаворитов во благо бизнеса?


Есть контакт или тимбилдинг на расстоянии

РУКОВОДИТЬ УДАЛЕННОЙ КОМАНДОЙ – ВСЕ РАВНО, ЧТО ПАСТИ КОШЕК.
Так считают противники дистанционной работы, убежденные в неэффективности такого сотрудничества. Однако мировая практика показывает: географическая разрозненность сотрудников - не препятствие для успешного тимбилдинга.