Виктор Франкл о способе мотивации, который работает для всех и всегда

АВСТРИЙСКИЙ ПСИХОЛОГ ВИКТОР ФРАНКЛ ОБРАТИЛ ВНИМАНИЕ НА ОДНУ ИНТЕРЕСНУЮ ЗАКОНОМЕРНОСТЬ.
Она легла в основу его модели психотерапии и даже звучит как девиз основанного Франклом направления психологии — логотерапии. Мудрые руководители используют эту закономерность как отличный способ мотивации подчиненных.

Эмоциональный интеллект, как основа эффективности

ABOUT INTELLIGENCE QUOTIENT ИЛИ О ЭМОЦИОНАЛЬНОМ ИНТЕЛЛЕКТЕ
А вы знали, что компания L'Oreal повысила свою чистую прибыль на $2,5 млн. путем отбора сотрудников по уровню эмоционального интеллекта (EQ), или что American Express является первой компанией, которая внедрила программу EQ, благодаря чему у 90% сотрудников выросла эффективность?

Сборник бизнес-матриц для HR-управленца. Chapter II

ОКОНЧАНИЕ МАТЕРИАЛА О НАИБОЛЕЕ ВОСТРЕБОВАННЫХ БИЗНЕС-МАТРИЦАХ.
Их можно использовать как карманный справочник для руководителя с целью решения повседневных задач.
Сборник будет полезен для руководителей HR-подразделения и менеджеров проектов, начинающих управленцев, вступающих в должность руководителя и для руководителей «непростых» команд.
Начало, пожалуйста, смотрите здесь

Сборник бизнес-матриц для HR-управленца. Chapter I

В ДАННОМ МАТЕРИАЛЕ МЫ СОБРАЛИ ТИПИЧНЫЕ БИЗНЕС-МАТРИЦЫ.
Их можно использовать как карманный справочник для руководителя с целью решения повседневных задач.
Сборник будет полезен для руководителей HR-подразделения и менеджеров проектов, начинающих управленцев, вступающих в должность руководителя и для руководителей «непростых» команд.

Выбор без ошибок. Учимся оценивать профессионально

О ТРУДНОСТЯХ ВЫБОРА СОТРУДНИКА
Поиск и подбор квалифицированного сотрудника, он же - человек, который идеально будет подходить по личностным качествам под ту или иную позицию – всегда процесс очень сложный и многогранный.

Вовлеченность: to be or not to be? (размышления по результатам исследования)

В КРУПНОЙ КОМПАНИИ ПОТРАЧЕНЫ ОГРОМНЫЕ ДЕНЬГИ НА ИССЛЕДОВАНИЕ ВОВЛЕЧЕННОСТИ.
С результатами исследования ознакомлен каждый сотрудник! Разработан некий Action Plan для устранения «ключевых болей внутреннего клиента».

Как бороться с «проблемными» людьми на работе?

КАК ЧАСТО ВАМ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, У КОТОРЫХ ПОСТОЯННО ПРОИСХОДИТ КАКОЙ-ТО ХАОС В ЖИЗНИ?
Не временами, не в качестве черной полосы, поскольку в жизни каждого из нас есть сложности. А постоянно, всегда, каждый день, что-нибудь неожиданное и неприятное происходит в их жизни.

HR-менеджмент: ресурс для развития компании или центр повышения эффективности работников

МЫ ВСЕ МЫ ПОНИМАЕМ, КАК РАБОТАЕТ ЛИНЕЙНЫЙ МЕНЕДЖЕР В КОМПАНИИ.
Возьмем, например, отдел логистики. Тогда цепочка будет выглядеть следующим образом: генеральный директор, руководитель отдела логистики, специалист логистики.