Ересь современного менеджмента или несколько мифов о коучинге

КОУЧИНГ СЕГОДНЯ НАЗЫВАЮТ НЕ ИНАЧЕ, ЧЕМ «СОВРЕМЕННОЙ РЕЛИГИЕЙ МЕНЕДЖМЕНТА».
Соответственно, вокруг этого загадочного слова то и дело надуваются щеки, разыгрываются интриги и плодятся всевозможные мифы. Главное, что уяснишь о коучинге, почитав наспех изданные труды, – это то, что это очень сложно, жутко важно, лучше, чем психология и консалтинг вместе взятые, и главное – дорого и вам без него ну никак не обойтись.

Сроки начала оказания медпомощи населению в рамках ОСМС отложены на 2020 год

В СИСТЕМЕ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО СОЦИАЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ (ОСМС) ПРИНЯТЫ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ.
Сроки оказания медпомощи и оплаты взносов физическими лицами и государством переносятся с 1 января 2018 года на 1 января 2020 года. 

С 1 января 2018 года все таможенные процедуры переведут в электронный формат

С НОВОГО ГОДА ВСЕ 17 ТАМОЖЕННЫХ ПРОЦЕДУР ДОЛЖНЫ БЫТЬ ПЕРЕВЕДЕНЫ НА ЭЛЕКТРОННОЕ ДЕКЛАРИРОВАНИЕ.
Таким образом, пилотный проект «Астана-1» будет масштабирован на всю территорию Казахстана.

Стресс на рабочем месте или корпоративная культура компании

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА – ИСТОЧНИК СТРЕССА ИЛИ ПОМОЩИ?
Важным шагом на пути преодоления стресса, связанного со сменой места работы, является умение приспособиться к корпоративной культуре компании. Первое место работы либо смена работы - это, очевидно, самый стрессовый период в вашей рабочей жизни. Вы наверняка думаете над тем, а сможете ли вы «вписаться» в культуру компании. Для того чтобы сделать этот период менее напряженным, постарайтесь понаблюдать и проанализировать культуру на новом рабочем месте.

Организация системы адаптации новых сотрудников

ОСНОВОЙ ЛЮБОЙ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЯВЛЯЮТСЯ ЛЮДИ.
Именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. Но даже лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не уделить достаточно внимания вопросу адаптации новых сотрудников.

Новогодний тимбилдинг

КАК СПЛОТИТЬ КОЛЛЕКТИВ И УСТАНОВИТЬ ДРУЖЕСКИЕ СВЯЗИ МЕЖДУ ОТДЕЛАМИ.
Практически в любой организации существует противостояние между «добывающими» и «обслуживающими» подразделениями, фронт-офисом и бэк-офисом. К примеру, бухгалтерия не любит отдел продаж: те требуют выписки, не сдают вовремя отчеты, приносят деньги без документов.