Дисциплина в офисе

СОВЕТЫ ПО УСТАНОВКЕ ИДЕАЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Исключать необходимость дисциплины в офисе по крайне мере, наивно. Такое человеческое качество как лень, при попустительстве руководства, быстро превратит деловой офис в периодически посещаемую сотрудниками бесплатную интернет-кофейню. Говорить о сколь-нибудь эффективных бизнес-процессах в такой ситуации просто невозможно.

Как реагировать на ошибку сотрудника? Пять правил для шефа

КАК ПОМОЧЬ СОТРУДНИКАМ БЫТЬ ЧЕСТНЫМИ ПЕРЕД РУКОВОДИТЕЛЕМ?
Великий мыслитель и философ древнего Китая Конфуций сказал: «Единственная настоящая ошибка – не исправлять своих прошлых ошибок». Будем отталкиваться от этой парадигмы, чтобы ответить на вопросы, как избежать сокрытия ошибок, совершенных сотрудниками.

Коллектив = команда

КАК СПЛОТИТЬ СОТРУДНИКОВ, РАЗДЕЛЁННЫХ ГЕОГРАФИЧЕСКИМ БАРЬЕРОМ?
Любой бизнес рентабелен только тогда, когда эффективны все его сегменты. Это проверено сто раз, и проверено на людях. Но как быть, если сегменты, то есть подразделения, офисы и представительства, оторваны от материнской компании меридианами и часовыми поясами?

Фавориты на работе: возможности и риски

КАК НА ПРИМЕРЕ ПРЕУСПЕВАЮЩЕГО КОЛЛЕГИ ВДОХНОВИТЬ КОЛЛЕКТИВ, ПРИ ЭТОМ НЕ ДЕМОТИВИРУЯ СОТРУДНИКОВ.
В компании, где штатное расписание состоит из более чем трех позиций, рано или поздно появится лидер. Руководитель может создать его искусственно, выделив «фаворита», но можно не форсировать процесс и просто подождать, и такой лидер проявится самостоятельно. Как влияет феномен «фаворитизма» на обстановку в коллективе, всегда ли «любимчики» – плохо и как использовать фаворитов во благо бизнеса?


Есть контакт или тимбилдинг на расстоянии

РУКОВОДИТЬ УДАЛЕННОЙ КОМАНДОЙ – ВСЕ РАВНО, ЧТО ПАСТИ КОШЕК.
Так считают противники дистанционной работы, убежденные в неэффективности такого сотрудничества. Однако мировая практика показывает: географическая разрозненность сотрудников - не препятствие для успешного тимбилдинга.

Минимум усилий – максимум результатов, или как невероятный принцип «20/80» работает в бизнесе

СЛОВОСОЧЕТАНИЕ ПРИНЦИП ПАРЕТО, ИНАЧЕ - ЗАКОН 80/20, В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ СТАЛО ИСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ДОВОЛЬНО ЧАСТО.
Оно звучит на тренингах личностного роста, собраниях менеджеров, в книгах, посвященных различным аспектам бизнеса. Интернет-портал «УП» решил разобраться, что же такое принцип Парето и как его можно использовать.

Поднятие процентной ставки банка. Что делать в ситуации, когда выгодное предложение оборачивается убыточным делом?

КАК ВЫПЛАТИТЬ ЗАЁМ И ОСТАТЬСЯ ЖИВЫМ?
За четверть века, минувшие с момента обретения республикой независимости, пожалуй, лишь ленивый человек не обращался в банки за заемными средствами. И все равно не факт, что люди, имеющие богатую кредитную историю, очень хорошо разбираются в валютно-денежной политике государства, особенностях кредитного рынка, который всегда зависим от экономического состояния страны и положения мировой экономики. Более того, далеко не все знают, что мировой кризис и растущие на его фоне темпы инфляции могут вынудить банки поднимать ставки не только по новым программам, но и по действующим кредитным договорам.

Ошибки стартапера

КАК НЕ СПУГНУТЬ ИНВЕСТОРА.
Поставить бизнес с нуля задача не из простых, сделать новую бизнес-модель успешной – удел немногих. Стартапы – зона повышенного риска, как для предпринимателя, так и для инвестора. Здесь есть свои правила и свои исключения.


Методы адаптации персонала при слиянии двух организаций

Представим, что в одной нише конкурируют несколько компаний.
Очень часто происходят случаи, когда одна или несколько компаний не выдерживают конкурентной борьбы и закрываются. В первую очередь сотрудники выбывших из игры организаций пытаются трудоустроиться в идентичные компании, поскольку имеют опыт работы и легко ориентируются в специфике этой ниши.

Агентство ОБС. Бороться или возглавить?

Сплетни и слухи в офисе, и их влияние на рабочий процесс.
Коллектив любой организации – это небольшое локальное сообщество, и слухи являются неотъемлемой его частью. Слухи сродни вирусам. Внезапно появившись, они могут исчезнуть незаметно, а могут прожить очень долго.